RoddeltanteGroot nieuws vandaag in de mediawereld, of beter gezegd: een fucking aardbeving! DPG Media, die reus die al zoveel van onze kranten en websites in bezit heeft, heeft nu ook RTL Nederland ingelijfd. Normaal zouden we dit afdoen als zakelijk geneuzel, maar na de gladde praatjes van de DPG-baas over Videoland, MOETEN we hier keiharde aandacht aan besteden. Wat betekent deze smerige machtsgreep nu eigenlijk voor ons, de simpele kijker? Trek je broekriem maar strakker aan, want de MediaRoddels-microscoop gaat keihard inzoomen op dit schandaal!
DPG MEDIA’S VUIST OP DE NEDERLANDSE MEDIAWERELD!
Het wordt nog viezer! De familie Van Thillo, eigenaren van het Belgische mediaconglomeraat DPG Media, hebben hun imperium met de overname van RTL Nederland (goedgekeurd door de lachwekkende ACM op 27 juni 2025) uitgebouwd tot de DOMINANTSTE speler op de Nederlandse mediamarkt. Dit is geen overname, dit is een regelrechte invasie! De vraag die op ieders lippen ligt – en die wij keihard op tafel gooien – is: wat voor smerige spelletjes gaan ze nu spelen met al deze macht? Worden we straks alleen nog maar geïnformeerd en vermaakt door één en dezelfde, gigantische mediamachine? Is er nog wel ruimte voor een afwijkende mening, of wordt alles gelijkgeschakeld? Het stinkt naar één pot nat, en dat is levensgevaarlijk voor een vrije informatiestroom. Zeg maar dag tegen pluriformiteit en hallo tegen de eenheidsworst!
DPG Media’s Bezittingen: Een Lijst Om Van Te Schrikken!
DPG beheert een fucking uitgebreid netwerk van kranten, tijdschriften, digitale platformen, radio- en tv-zenders. Dit is geen kleintje meer, dit is een monster dat alles opslokt! De belangrijkste merken onder hun vuist zijn nu:
- Kranten en Nieuwsplatformen: Landelijke Dagbladen zoals AD, de Volkskrant, Trouw, Het Parool. En digitaal? NU.nl (de grootste gratis nieuwssite!), Indebuurt.nl (hyperlokaal, dus je lokale kroegroddels zijn ook van hen!), en zelfs Kieskeurig.nl (productvergelijkingen, alles om je portemonnee te legen!). En vergeet de overgenomen regionale bladen zoals het Brabants Dagblad en de Limburger niet! Ze zitten overal!
- Tijdschriften: Van suffe consumententitels als Libelle, Vogue, vtwonen tot zelfs Donald Duck! Ja, zelfs onze kinderhelden vallen nu onder hun controle. En AutoTrack en Computer!Totaal? Allemaal van DPG!
- Radio en TV: Ze bezaten al de radiozenders Qmusic en JOE (met een gezamenlijk marktaandeel van 28,7% in de belangrijke doelgroep 20-49 jaar!). En nu, na de overname van RTL Nederland, hebben ze ook nog eens RTL 4, 5, 7, 8 en natuurlijk die ‘uit te bouwen’ digitale diensten zoals Videoland. De tv-programmering van half Nederland is nu in hun handen!
- Digitale Diensten en Merken: Vergelijkingssites zoals Independer (voor al je financiële producten – oh, de transparantie!), Energievergelijk en Kieskeurig.nl. En zelfs Vacature.com en Reclamefolder.nl! Ze weten niet alleen wat je leest, maar ook waar je werkt en wat je koopt!
- Fysieke Activa: Van hun gloednieuwe hoofdkantoor in Duivendrecht tot hun drukkerijen in Amsterdam, ze hebben de fysieke infrastructuur om hun media-imperium te verankeren. Dit is geen virtuele macht, dit is KEIHARDDE, TASTBARE CONTROLE!
De Financiële Macht: Poen Als Smerige Brandstof!
Deze giga-overname komt niet uit het niets. DPG Media is een financieel monster, en de cijfers liegen er niet om:
- Totale Omzet DPG (2024): Maar liefst €1,73 miljard! En het smerige detail? 66% daarvan komt uit Nederland, het land dat ze nu domineren.
- Nederlandse Omzet: Een duizelingwekkende €1,14 miljard (een stijging van 2% ten opzichte van 2023). Dus ze zijn al gigantisch en ze groeien nog steeds, terwijl ze klagen over ‘moeilijke tijden’. Hypocriet!
- Winst: Een nettoresultaat van €274,4 miljoen! Vooral te danken aan de verkoop van hun Deense tak. Ze zijn dus rijk, en ze worden alleen maar rijker!
- Investeringen: Ze praten over meer dan €400 miljoen voor ‘digitale transformatie’ (2025-2027), inclusief AI-tools en advertentieplatform Ad Manager. Dit is geen investering in ‘betere content’ voor ons, dit is investeren in nog meer controle over de advertentiemarkt en nog meer data over ONS!
JURIDISCHE FARCE: WAAROM GAF DE ACM GROEN LICHT VOOR DEZE MACHTSGREEP?!
De Autoriteit Consument & Markt (ACM) gaf op 27 juni 2025 groen licht voor deze powerplay, maar wel zogenaamd “onder strikte voorwaarden”. Wij lachen ons rot om die zogenaamde voorwaarden! Ze zijn een lachertje, een doekje voor het bloeden, terwijl de ACM een potentieel monopolie creëert:
- Onafhankelijkheid Nieuwsmerken: NU.nl en RTL Nieuws zouden “gescheiden” blijven met “eigen redacties”. En er komt een “stichting” met vetorecht over hoofdredacteuren en eventuele verkoop. Denken ze nu echt dat we zo dom zijn? Een stichting? Formeel? Wij van MediaRoddels weten wel hoe “onafhankelijkheid” werkt achter gesloten deuren als er miljarden op het spel staan!
- Tijdslimiet: Deze structuur geldt ‘minstens 10 jaar’. Tien jaar?! Tien jaar lang kunnen ze hun macht uitoefenen, en dan? Dan mogen ze het vrolijk weer overhoop gooien? Dit is geen bescherming, dit is uitstel van executie!
- Argument ACM: “Nieuwsconsumenten moeten kunnen kiezen uit onafhankelijke bronnen.” Wat een teringzooi! Dit is pure waanzin als je zo’n gigantische speler creëert. Ze praten over keuze terwijl ze de keuzes BEPERKEN!
En het meest walgelijke? Het contrast met de geweigerde RTL-Talpa fusie (2023). Toen verbood de ACM die fusie vanwege een “te groot marktaandeel in tv-reclame” (70%). Maar DPG-RTL heeft volgens hen ‘lagere overlap in nieuws’ en de voorwaarden adresseren ‘pluriformiteit’. Wat een bullshit! De ACM meet met twee maten, en het lijkt erop dat de zakken van DPG dieper zijn dan die van Talpa, of dat er een andere smerige deal is gesloten die wij niet mogen weten. De ACM heeft de Nederlandse mediawereld een fucking vrije val gegeven, en ze wassen hun handen in onschuld!
DE KEIHARDDE RISICO’S: MACHTSCONCENTRATIE EN DE DOOD VAN DEMOCRATIE!
Dit is waar het echt begint te stinken, mensen. De machtsconcentratie die DPG nu heeft, brengt reële, bloedlinke gevaren mee voor journalistieke diversiteit, eerlijke concurrentie en, uiteindelijk, de democratie zelf. Dit is geen overdrijving, dit is de bittere waarheid:
Marktaandeel en Concurrentie: Een Monopolie Van De Duivel!
- Dagbladendominatie: DPG en Mediahuis controleren samen meer dan 90% van de Nederlandse dagbladen! Negen van de tien kranten die je leest, komen uit de koker van twee bedrijven! Dat is geen concurrentie, dat is een oligopolie, en het is ronduit gevaarlijk!
- Advertentiemarkt: DPG’s Ad Alliance wordt een regelrechte monopolist! Ze kunnen kleine spelers totaal wegconcurreren via smerige “cross-channelkortingen”. Als je niet met DPG werkt, dan tel je niet meer mee! Dat is geen eerlijke markt, dat is dictatuur!
Journalistieke Risico’s: De Waarheid Wordt Een PR-Praatje!
- Inhoudelijke Homogeniteit: Vlaams onderzoek toont al aan dat DPG-titels identieke artikelen publiceren (“contenthomogeniteit”). Dus straks lees je in het AD precies hetzelfde verhaal als op NU.nl of op RTL Nieuws. Eén verhaallijn, één waarheid, die van DPG!
- Redactionele Invloed: Hoewel die zogenaamde redactiestatuten formele onafhankelijkheid garanderen, oefent DPG achter de schermen keiharde druk uit. Denk aan het schrappen van “onrendabele” onderzoeksjournalistiek omdat het te duur is of te kritisch op hun vriendjes. De waarheid wordt een kostenpost, en dat is pure waanzin!
De Schreeuw Van De Maatschappij: En Niemand Luistert!
Er zijn gelukkig nog wel mensen met ballen, zoals OneWorld, die keiharde kritiek leveren:
“Media zijn geen product, maar een publieke voorziening. Machtsconcentratie ondermijnt democratisch debat.”
En wat doen de beleidsmakers? Niks! Ze laten het gebeuren!
Experts komen met concrete voorstellen, maar ze worden genegeerd:
- Pluriformiteitstoets: Een Scandi-model waarbij een bedrijf maximaal 33% marktaandeel mag hebben. DPG zit daar nu al ver overheen!
- Innovatiefonds: Gefinancierd via 5% belasting op techreclames (€50 miljoen/jaar) voor onafhankelijke media. Een druppel op een gloeiende plaat, maar het is tenminste iets!
DE COMPLETE MEDIACONTROLE LIGT OP DE LOER!
DPG heeft grote plannen, en die zijn niet in ons voordeel. Ze willen schaalvoordelen behalen om te kunnen concurreren met techreuzen zoals Google en Meta. DPG’s omzet is nu nog maar 10% van Googles advertentie-inkomsten in Nederland, dus ze willen groter, nog veel groter!
De ‘streamingoorlog’ is ook al gepland: de integratie van RTL’s Videoland met VTM GO (België) om zogenaamd tegenwicht te bieden aan Netflix. Maar dit betekent gewoon dat ze hun eigen bubbel creëren, waar ze ons kunnen opsluiten met hun eigen content.
En het meest verontrustende: de goedkeuring van de ACM opent de weg voor een fusie tussen Mediahuis en Talpa! Dat betekent dat we straks een OLIGOPOLIE hebben van slechts 3 spelers: DPG, Mediahuis en de NPO. Drie partijen die bepalen wat heel Nederland leest, ziet en hoort. Dit is geen concurrentie meer, dit is pure controle!
CONCLUSIE: DE MACHT IS GREEP, EN WIJ MOETEN OPSTAAN!
De overname is wettelijk goedgekeurd dankzij die slappe voorwaarden van de ACM, maar de machtsconcentratie brengt reële, bloedlinke gevaren mee voor journalistieke diversiteit en concurrentie. DPG wordt met een Nederlandse omzet van meer dan €1,1 miljard en controle over merken als NU.nl, AD, RTL en Libelle een “mediareus” die de hele markt herdefinieert. De toezichthouders hebben gefaald, en nu moeten we zelf waakzaam blijven voor:
- De erosie van redactionele autonomie, ongeacht die zogenaamde governance-stichtingen.
- De oligopolievorming in de advertentiemarkten, die kleine, onafhankelijke media zal verstikken.
- De internationale uitdagingen (AI, streaming) die verdere schaalvergroting stimuleren, en die ons steeds dieper in de greep van deze mediamonsters zullen trekken.
De waarheid is hard en vies: de macht is gegrepen, en het is aan ons om ervoor te zorgen dat we niet in slaap gesust worden door de zoete praatjes van de mediamoguls. Blijf scherp, blijf kritisch, en blijf MediaRoddels volgen, want wij zullen blijven brullen waar anderen zwijgen!
